[ ブランド戦略 ]
100年以上続くブランドの特徴や理由と成功事例
100年以上続くブランドには、時代を越えて支持される理由と独自の魅力があります。そうしたブランドは、品質の高い製品やサービスを提供するだけでなく、顧客との信頼関係を大切にしながら、変わらない価値を守り続けています。同時に、時代の変化や市場のニーズに柔軟に対応し、常に進化し続けてきました。さらに、持続可能性や社会への貢献といった姿勢も、現代の消費者から高く評価されています。本記事では、株式会社チビコでブランディングディレクターをしている筆者が、100年以上続くブランドの共通点や成功の背景を紐解きながら、これからのブランド戦略に役立つヒントを紹介します。
CONTENTS | 目次
■ 100年以上続くブランドの特徴
1. 企業理念が言葉として息づいていること
100年以上続くブランドには、時代を超えて受け継がれる「はっきりとした理念と言葉」があります。それは単なるスローガンではなく、創業者の想いや価値観を丁寧に言葉にしたもので、社員一人ひとりの行動を導く軸として機能しています。理念が言語化されていれば、経営者が代わっても“ブランドの根”は揺らぎません。社会が変化しても、何を守り、何を変えるかを判断する基準になるのです。言葉が文化をつくり、文化がブランドを長く生かし続ける力になります。そして、その文化こそが共感を生み出していくのです。
● 理念を「共有できる言葉」として明確に定義している
● その言葉が、時代の変化に対する判断軸になっている
● 言葉が文化となり、組織全体の行動を導く原点になっている
2. 常識にとらわれない柔軟な発想を持つこと
長く続くブランドは、常にその時代の「常識」を見直し、新しい価値を生み出してきました。変化を恐れず挑戦し続ける姿勢こそが、ブランドを前進させる原動力です。過去の成功にとらわれず、次の時代に求められる本質を見極める柔軟さが欠かせません。その発想力は伝統を壊すためではなく、「伝統を進化させるため」です。100年ブランドとは、保守と革新のバランスを保ちながら、時代に合わせて意味を更新し続ける存在です。そしてその歩みの中で、常に新しい感性と出会い、時代と共に呼吸し続けています。
● 過去の成功体験に依存せず、新しい視点を持ち続けている
● “変化を恐れない文化”が組織全体に根づいている
● 革新を通じて、伝統を次世代へとつないでいる
3. 成長し続ける意欲と学びの姿勢を持つこと
100年以上続くブランドは、「完成」を目指すのではなく、「成長し続けること」を使命としています。外部環境の変化に敏感で、常に顧客や社会から学び、新しい価値をつくり出しています。社員一人ひとりが“学ぶ姿勢”を持ち、ブランド自体が生き物のように進化していく。そんな文化が、時代を超えてブランドを若々しく保ちます。長寿ブランドは、守るだけでなく、自らを更新し続ける“学びの組織”であることが共通しています。そしてその積み重ねが、信頼と共感を生み、次の世代へと受け継がれていくのです。
● 顧客や社会から常に学び、自己革新を続けている
● 成長を「使命」として捉え、挑戦を続ける文化がある
● 組織全体の“学び続ける力”がブランドを若々しく保っている
■ 100年以上続くブランドの理由
1. 明確な理念と使命がある
長く続くブランドには、創業当初からぶれない理念と使命があります。単なる利益追求ではなく、「なぜ存在するのか」という問いに対して、明確な答えを持っています。その理念が、時代の変化に左右されない判断軸となり、社員の行動やブランドの方向性を支え続けています。
● 創業者の信念を時代を超えて受け継いでいる
● 社員全員が理念を理解し、日々の行動に生かしている
● 理念が企業の意思決定やブランド戦略の基盤になっている
2. 変化を恐れず進化し続けている
100年続くブランドは、変化を「脅威」ではなく「チャンス」として受け止めています。時代が変われば、顧客の価値観も変わります。その変化にしなやかに応え、挑戦を続けてきたからこそ、長く愛されてきたのです。伝統を守りながらも、革新を恐れない柔軟さこそが、長寿ブランドの共通点です。
● 常識にとらわれず、新しい価値を生み出す姿勢を持っている
● 技術・文化・社会の変化に合わせて柔軟に進化している
● 「守る部分」と「変える部分」のバランスを意識している
3. 品質と信頼を一貫して守る
長く愛されるブランドほど、品質に対して誠実です。どんな時代でも「良いものを届けたい」という信念を貫く姿勢が、信頼を生みます。品質の一貫性は、ブランドと顧客との約束であり、その人格そのもの。100年ブランドは、量よりも質を重んじ、信頼を積み重ねてきました。
● “良いものを届ける”という信念を時代を超えて持ち続けている
● 品質基準を徹底し、どんな状況でも妥協しない姿勢を貫いている
● 信頼を少しずつ積み上げ、信用をブランドの資産としている
4. 顧客との絆を大切にしている
100年ブランドは、顧客を「取引相手」ではなく「共に歩む仲間」と考えます。顧客の声に真摯に耳を傾け、信頼関係を育てながら共に成長してきました。この“関係性の深さ”が、他にはない価値を生み出します。そして、その絆が時を重ねるほどに強まり、ブランドの原動力となっていくのです。
● 顧客を中心に考え、対話を通じて関係を深めている
● 信頼と感謝を大切にし、長く続く関係を築いている
● 顧客の人生や価値観と共鳴するブランド体験を提供している
5. 学び続ける企業文化がある
長く続くブランドは、「完成」を目指すのではなく、「進化し続ける姿勢」を持っています。市場や顧客から常に学び、失敗さえも次の成長の糧に変えていく。学びの文化が根付いているからこそ、時代の変化に対応し、新しい価値を生み出し続けられるのです。そしてその積み重ねが、ブランドをよりしなやかに強くしていきます。
● 外の環境や顧客から学ぶ“謙虚な姿勢”を持っている
● 社員が自ら考え、成長できる環境を育てている
● 学びを次の進化につなげる仕組みがある
6. 理念を言葉で伝え続けている
理念は、存在するだけではなく“伝え続けること”に意味があります。100年続くブランドは、その理念を具体的な言葉として語り続け、共有してきました。その言葉が社員の意識をそろえ、ブランド文化をつくり出していくのです。理念の言語化は、未来へ受け継がれていくブランドの“心の言葉”です。
● 理念をわかりやすい言葉で表現し、社内外に発信している
● 経営者が自らの言葉で語り続け、文化として定着させている
● 言葉がブランドの「軸」となり、世代を超えて受け継がれている
■ 創業100年企業の国別ランキング
左図：創業100年以上の企業数と比率 右図：創業200年以上の企業数と比率
世界で最も100年企業が多いのは日本で3万3076社。世界の創業100年以上の企業の総数8万66社のうち、41.3％を占めています。さらに創業200年以上に絞ると、日本は1340社で1位のまま。その割合は2051社中65.0％にまで上ります。数字からも経営に根づく文化が、受け継がれていることがうかがえます。
■ 長寿企業になりやすい業種
図：創業100年以上業種別比率（日本）
100年企業で最も多い業種は製造業の26.0％で、次いで小売業（23.5％）、卸業（22.3％）が続きます。日本企業全体の構成と比べても、これらの業種の割合が高いことが分かります。ものづくりを大切にする文化や、地域に根ざした商いの積み重ねが、長く続く企業を支えてきたのかもしれません。
[ 引用 ] 周年事業ラボより
■ 100年以上続くブランドの成功事例
[ 創業 ] 1501年室町時代 [ 和菓子 ] 御所の御用をつとめてきた
[ 海外展開 ] 和菓子を通じて日本文化の発信 [ 新規事業 ] 新しいお菓子の提案
【 虎屋ブランドの成功事例｜伝統と革新の経営 】
室町時代後期に京都で創業した「虎屋」は、500年以上にわたり日本を代表する和菓子ブランドとして親しまれてきました。その大きな特徴は、伝統を守りながらも常に新しい挑戦を続けてきた点にあります。創業当初から「おいしさと美しさを兼ね備えた和菓子づくり」を大切にし、素材・製法・意匠のすべてに真摯に向き合ってきました。その精神が時代を超えて受け継がれ、皇室御用達としての格式を保ちながらも、現代の感性にも寄り添うブランドへと進化し続けています。
[ 伝統と革新の両立 ]
虎屋の強みは、500年の伝統を守りながら、時代に合わせて柔軟に進化し続けているところにあります。和菓子の基本となる素材や技法には妥協せず、「変えないもの」と「変えるべきもの」をしっかりと見極めてきました。さらに、現代のライフスタイルに合わせたデザインや店舗づくりにも積極的に取り組み、伝統を“続く文化”として今に生かしています。その姿勢が、虎屋というブランドの確かな信頼を支えています。
● 伝統的な技法と素材へのこだわりを大切にしている
● 時代に合わせた新しい商品やデザインを展開している
●「守る」と「変える」のバランスでブランドを進化させている
[ 理念の継承 ]
虎屋は創業以来、「和菓子を通じて人の心を豊かにする」という理念を軸に歩みを続けています。この理念は単なるスローガンではなく、すべての社員が日々の行動指針として共有しているものです。歴代の経営者はその精神を時代に合わせて言葉にし直し、次の世代へとつないできました。理念の一貫性が、虎屋が長く信頼され続けている理由のひとつです。そして今もその想いは、静かに、しかし確かに息づいています。
● 創業精神を明確な理念として受け継いでいる
● 経営陣が時代に合わせて理念を再解釈・発信している
● 社員全員が理念を日々の行動に生かしている
[ 文化的価値の発信 ]
虎屋は単なる和菓子メーカーにとどまらず、「日本文化を伝える存在」としての役割を担っています。和菓子を通して、四季の移ろいや美意識、礼節といった日本ならではの価値を国内外に伝えています。パリ店や「TORAYA TOKYO」などは、食文化を超えた交流の場としても機能しています。和菓子を文化や芸術の一部として表現することで、“食のブランド”から“文化を発信するブランド”へと成長を続けています。
● 和菓子を通じて日本文化の美しさや精神を伝えている
● 海外展開を通じて日本の美意識を世界に紹介している
● ブランドを「文化を体験する場」として位置づけている
[ 引用 ] 虎屋グループサイト｜虎屋の五世紀(伝統と革新の経営)より
[ 創業 ] 1920年広島市 [ CORK ] 1920年東洋コルク工業株式会社設立
[ MX-30 ] 創業の原点のコルクを採用 [ SKYACTIV TECHNOLOGY ] ゼロからの革新
【 MAZDAブランドの成功事例｜挑み続けるルーツ 】
マツダは1920年創業、広島で誕生した日本を代表する自動車ブランドです。100年以上にわたり独自の哲学を貫きながら、常に挑戦を続けてきました。その根底にあるのは「挑戦」「信念」「共感」という3つの価値観です。マツダは創業当初から、単にクルマをつくるのではなく、「人とクルマの一体感」という感性価値を追い求めてきました。この思想は「人馬一体」というブランドスローガンに表れ、エンジニアリングだけでなくデザインや企業姿勢にも息づいています。大量生産・大量消費に流されず、独自技術とクラフトマンシップを大切にしてきた姿勢が、マツダを特別な存在にしています。
[ 挑戦の精神 ]
マツダの歴史は、常に「不可能への挑戦」の連続でした。戦後の焼け野原から再建を果たし、世界で唯一量産化に成功したロータリーエンジンを生み出しました。常識や前例にとらわれず、自らの技術と情熱を信じて道を切り拓いてきた姿勢が、マツダというブランドを動かし続けています。その挑戦は単なる技術開発にとどまらず、「クルマとは何か」という価値を問い直す探求でもあります。
● ロータリーエンジン開発など、独自技術への挑戦を続けてきた
● 困難な状況でも“やらない理由よりやる理由”を選ぶ姿勢を貫いている
● 技術革新を通じてブランドの価値を高めている
[ 信念の貫徹 ]
マツダはどんな時代の変化の中でも、「人馬一体」という哲学を軸にしてきました。速さや性能だけを追うのではなく、ドライバーとクルマの一体感を重視することで、他のブランドとは異なる魅力を築いています。この信念は、デザインや走りの感覚、製造工程の細部にまで通じており、マツダらしい美意識を生み出しています。短期的な利益よりも理念を大切にする姿勢が、長く信頼されるブランドを支えています。
● 「人馬一体」という哲学を軸にした一貫したブランド思想
● 社員全員が理念に基づいて“美学あるモノづくり”を実践している
● 利益よりも信念を優先し、長期的な信頼を育んでいる
[ 共感のブランド力 ]
マツダは「共感」を何よりも大切にしているブランドです。クルマを売ることが目的ではなく、「人生を豊かにするクルマ体験」を届けることを使命としています。SNSやオーナーイベントを通じてユーザーとのつながりを深め、共にブランドを育てていく姿勢を貫いています。共感はファンを生み、ファンがブランドを支える。マツダはその関係性を丁寧に育ててきました。
● 顧客との対話を大切にし、共感を軸にブランドを成長させている
● モノではなく「体験」や「心のつながり」を重視している
● ファンと共にブランドコミュニティを築いている
[ 引用 ] マツダ企業サイト
【 SAINT JAMESブランドの成功事例】
1889年、フランス・ノルマンディー地方の港町サン・ジェームスで誕生した「SAINT JAMES（セントジェームス）」は、130年以上にわたって世界中で愛され続けているマリンブランドです。その原点は、漁師や船乗りのために作られたウール製セーターにあります。厳しい海の環境で体を守るための耐久性と保温性が求められ、その確かな品質がブランドの基盤となりました。のちに登場した代表作「バスクシャツ（OUESSANT）」は、実用服からファッションの定番へと進化。伝統を大切にしながら、現代のライフスタイルにも自然に溶け込む“日常の中の普遍的な美しさ”を体現しています。
[ 普遍性のあるデザイン哲学 ]
セントジェームスの特徴は、130年以上にわたり変わらない「普遍性の美」にあります。代表作であるバスクシャツをはじめ、そのデザインはシンプルでありながら機能的。流行に左右されず、時代を超えて愛される理由は、日常に寄り添う上質さと調和にあります。ファッション性を追いかけるのではなく、“暮らしに馴染むデザイン”を提供し続けてきたことで、世代を問わず多くの人に支持されています。
● シンプルで機能的な“タイムレスデザイン”を追求している
● ファッション性よりも「生活に馴染む美しさ」を大切にしている
● 流行に流されず、世代を超えて愛される価値を維持している
[ クラフトマンシップと品質重視 ]
セントジェームスは創業当初から、フランス・ノルマンディーの自社工場で一貫した生産を続けています。職人たちの確かな技術と徹底した品質管理が、着心地と耐久性の高さを支えています。素材には厳選したコットンやウールを使用し、一つひとつ丁寧に仕上げる。その手間と誠実さが、長く愛用される理由です。大量生産では生まれない“温もりのある品質”こそ、セントジェームスの誇りといえます。
● フランス国内での自社一貫生産を守り続けている
● 熟練職人による高い技術と品質管理を徹底している
● “長く着られる服”という信頼がブランドの価値を支えている
[ 文化としてのブランド展開 ]
セントジェームスは、単なるファッションブランドではなく、“文化”としての存在感を持っています。フランスの海辺文化や職人気質、そしてシンプルなライフスタイルを世界へ伝えながら、着る人の生き方に寄り添ってきました。バスクシャツは今やフレンチシックの象徴として知られ、流行を超えて「日々のスタイル」に根づいています。“暮らしそのものの美しさ”を伝えるブランドとして成長を続けています。
● “服”を超えてフレンチライフスタイルの象徴として親しまれている
● シンプルさの中に「生き方の美学」を感じさせている
● ファッションを文化や価値観の表現として発信している
[ 引用 ] セントジェームス公式サイトより
【 MOLESKINブランドの成功事例 】
イタリア発のブランド「MOLESKINE(モレスキン)」は、19世紀後半から愛され続けた伝説的なノートブックの名を受け継ぎ、現代に蘇った“文化の継承ブランド”です。ゴッホやピカソ、ヘミングウェイなど、多くの芸術家や思想家に愛用された黒いノートブックが原点にあります。1997年、イタリアの企業がその伝統を再興し、モレスキンは単なる文具ではなく、“創造の象徴”として世界中に広がっていきました。
[ 文化と創造性の象徴 ]
モレスキンは、ゴッホやピカソ、ヘミングウェイといった芸術家たちが愛したノートの系譜を受け継ぐブランドです。単なる文房具ではなく、“創造の象徴”としての文化的な価値を持っています。その黒い表紙は、数々のクリエイターの感性や思考を受け止めてきた歴史の証でもあります。いまも世界中の人々にとって「アイデアを形にするための相棒」として親しまれています。
● 芸術家・思想家が愛用した“創造の象徴”としての存在
● ノートを通じて人の表現や思考を支えてきた歴史
● 書く行為に“文化的な意味”を与えるブランド哲学
[ ミニマルで機能的なデザイン ]
モレスキンの魅力は、無駄を極限まで削ぎ落とした機能的なデザインにあります。黒い表紙、ゴムバンド、丸みを帯びた角など、変わらぬアイコンがブランドの統一感を生み出しています。シンプルだからこそ、使う人の個性が自由に表れる。その余白のあるデザインが、長く愛される理由のひとつです。モレスキンは、“創造を引き立てる器”としての美しさを大切にしています。
● 余白を活かしたミニマルデザインと普遍的フォルム
● 機能性と美しさを両立させた“使うためのデザイン”
● シンプルさが使う人の創造性を引き出している
[ 時代に応じた進化 ]
モレスキンは、伝統を守りながらも時代に合わせて進化を続けています。ノートだけでなく、バッグやペン、アプリなど、デジタルとアナログを融合した“創造のエコシステム”を展開しています。ブランドの核である「書く・考える・表現する」という体験を、現代のライフスタイルに合わせて広げているのです。クラシックでありながら常に新しい存在として、世界中で愛され続けています。
● アナログとデジタルをつなぐ新しい価値を提案している
● ノート以外の分野へ拡張し、ブランド体験を広げている
● 伝統を守りながら、現代的な創造環境に柔軟に対応している
[ 引用 ] モレスキン公式サイトより
■ 永く続くブランド関するよくある質問
時代を超えて続くブランドには、共通する考え方や工夫があります。ここでは、そんな「永く続くブランド」にまつわるよくある質問と、そのヒントをまとめました。
【 よくある質問① 】
Q ：100年以上続くブランドの共通点は何ですか？
A ：理念が明確に言語化され、企業全体に深く浸透しており、世代を超えて一貫してブランドの核心を守り続ける姿勢が見られます。
【 よくある質問② 】
Q ：長寿ブランドが持つ柔軟性とは何ですか？
A ：伝統を大切にしつつも時代やニーズの変化に応じて革新し続ける「守るべきもの」と「変えるべきもの」のバランスを取り、常に進化していく姿勢を指します。
【 よくある質問③ 】
Q ：永続力を支える社内文化とは？
A ： 成功する老舗ブランドには、成長意欲や学び続ける文化が定着しています。失敗も学びとし、社員一人ひとりがブランドを未来につなぐ存在として育てられます。
【 よくある質問④ 】
Q ：なぜ消費者は100年以上続くブランドを支持するのですか？
A ：長年にわたって一貫した品質と信頼を提供し続けることで、世代を超えて強い絆と共感を築き、ブランドに対する深いロイヤルティと安心感が生まれます。
【 よくある質問⑤ 】
Q ：変わり続ける市場で長寿ブランドを目指すには？
A ：「固定観念に囚われない発想で新たな挑戦を続ける」「ブランドの核となる理念を守りつつ革新する」「消費者との信頼関係を築き続ける」姿勢が長期成功の鍵です。
■ まとめ
老舗ブランドのブランド戦略には、さまざまな形があります。よく「有名だから売れる」と言われますが、成長の理由は決して知名度だけではありません。それぞれのブランドが自社に合った戦略を練り、地道な努力を積み重ねてきたからこそ、長く競争に勝ち続けているのです。先の見通しが難しい時代にあっても、生き残っていくためには、他社にはない独自の戦略を描き、一歩ずつ実績を積み上げていくことが求められます。
株式会社チビコ
今田 佳司 (ブランディング・ディレクター)
ブランド戦略とコミュニケーションデザインを掛け合わせることで、企業や商品などのブランド価値の向上や競争力強化に貢献。数多くのブランディングを手がける。
【 ご質問、お打合せ希望など、お気軽にお問合わせください。】
– ブランド戦略からデザイン開発まで –
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